概述
- 供应链必须优先考虑灵活性和效率，以应对市场压力.
- 如果使用手动库存流程，则无法进行调整. 缺乏灵活性会让你付出代价. 你知道多少钱吗?
- 仔细看看继续“无所作为”是如何导致不可持续的成本的.
工业供应链一年比一年复杂. 像新型冠状病毒肺炎这样的全球性破坏只会增加这种复杂性.
要驾驭这些变化, 供应链公司正在优先考虑移动库存等自动化技术. 移动设备提高了灵活性、效率和生产力.
仍然, 尽管60%的人同意只需几秒钟，但许多人对做出改变犹豫不决，更快的工作流程可以节省大量的时间和成本.
这就引出了一个问题:如果你没有自动化的库存工作流程, 那么你每天的低效率手工流程要花多少钱呢? 每年?
代价是什么 不 自动化?
在本文中, 立即博app将从三个方面考察“什么都不做”的真实成本:库存处理, 劳动, 和遵从性.
人工库存流程的成本是如何增加的
如果你使用手动流程来跟踪库存, 比如纸质门票或电子表格, 你可能在准确性方面有困难.
想象一下，你每天以90%的准确率完成100条订单. 这10%的误差导致每天10个错误. 业界估计，每个错误的成本在50美元到500美元之间. 即使假设每错100美元的概率很低，你也在赔钱 1,000美元/天 因为你无法有效地追踪那一小部分. 每天1000个订单，效率低下的成本 每天1万美元.
一年后，这些损失可能会 加起来是 $3.6500万年.
将其与使用a进行比较 移动库存立即博app99.9%的准确率. 只要有合适的立即博app，您就可以 每天节省9900美元或最多3美元.每年6100万.
这些错误从何而来?
手工盘存过程是无法避免错误的. 当员工在电脑上写下错误的数字或输入错误的打印输出时，它们就会悄悄出现.
这些错误很快就会累积起来.
与每个错误相关的成本来自:
- 缺乏实时库存可见性
- 劳动利用效率低下
- 库存减少
- 延迟、匆忙或隔夜运输费用
- 退货和退款
还有许多其他问题，比如失去客户和缺乏操作敏捷性.
为什么低效的劳动行为会让你付出代价
利用霍尼韦尔的估计和目前的美国.S. 联邦最低工资7美元.这种低效率会 每天58美元，一年21,170美元. 在最低工资较高的州, 比如华盛顿和加州, 额外的劳动力成本可能高达 每天108美元， 或者每年39,420美元.
许多组织在管理任务上浪费了更多的劳动生产率.
有了移动条形码等自动化技术, 然而, 同样的员工每天可以多完成30%的工作. 这一增长 为您节省大约32美元.每天4次. 也就是每年11680美元.
这只是 一个领域 效率带来的节约. 还有很多其他的.
效率低下是如何发生的?
手工流程意味着你的员工要花更多的时间做管理工作. 每项任务的执行精度和效率都较低. 低效率发生在:
- 将纸上的打印结果转录到计算机工作站所花费的时间
- 检查库存准确性所花费的时间
- 增加了手动循环计数的数量
- 增加重复性工作的体力劳动
- 增加了来回行走的时间
和其他人.
不合规的高成本
手动流程使得遵从性非常困难.
去年不符合标准的条形码标签让你多做了多少工作? 如果你是航空航天和国防承包商，你能有效地追踪假冒零件吗? 如果你是一家食品和饮料公司，你的召回准备情况如何? 使用纸质系统追踪召回成分需要多长时间? 有多少好产品因为缺乏数据粒度而被坏产品毁掉?
国际贸易中心(ITC)估计，可追溯性立即博app可以 将召回范围减少50%至95%.
在一个案例中，食品制造商Sunland Inc .. 经历了一次产品召回，损失了10亿美元. 如果他们使用了可追溯性立即博app而不是手工流程，则可能会产生影响 将桑兰的成本降低到9.5亿美元.
